بررسی مدیریت و اقتصاد گاوداری

بررسی مدیریت و اقتصاد گاوداری در 8 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

بخشی از متن :

پرورش و نگهداری گاو از دیر باز مورد توجه انسان بوده و بهره برداری از آن به هر شکل برای انسان سودمند واقع شده است. کمتر موجودی مانند گاو مفید به حال انسان بوده و هیچ وقت اهمیت شایان خود را در زندگی انسان از دست نداده است تا جایی که به گاو، نامادری انسان اطلاق می شود. در اکثر نقاط جهان گوشت گاو گوساله از جمله گرانترین و مرغوبترین گوشت ها میباشد. برای راه انداختن یک واحد دامپروری رعایت و دقت در چند نکته ضروریست:
1- یک دامپرورابتدا باید کاری را که آغاز کرده علاقمند باشد و با دلبستگی و ایمان کامل به این کار ادامه دهد.
2- محل دامپروری میبایست از هر جهت مناسب بوده و ساختمان و تجهیزات متناسب با تعداد گاو ، و گوساله داشته باشد- بهتر است دامپرور زمین لازم جهت کشف علوفه را داشته باشد تا حداقل بتواند بخشی از نیاز را تامین کند و دامپروری در کارش موفق می شود که توام با کشاورزی پیش برود.
3- گاوداری را باید با گاوهای اصیل و سالم شروع کرد در غیر اینصورت کار شکست میخورد.
4- داشتن اطلاعات و تجربه لازمه ی پیشرفت در هر کاری است بطوریکه دامپرور باید با اصول علمی و عملی کار آشنا بوده و در تغذیه و اصلاح گاوهای خود نهایت دقت را بکند.
رعایت اصول اقتصاد در اداره ی گاوداری اساس موفقیت در این کار است. مهمترین هدف در احداث گاوداری، سوددهی است اما این حرفه در گذشته جنبه ی تفننی داشته ولی امروزه چنین نیست در واقع کلید اصلی پیشرفت و صنعتی شدن دامپروری کشور در دهه ی 1340 با ورود کاوهای اصیل هولشتاین از امریکا آغاز شد . در کل کشاورزی و دامپروری کاری است که باید شور و شوق وافر در آن وجود داشته و سعی کنیم حتی المقدور از هزینه ها و خسارات بکاهیم و به موقع و هوشیارانه عمل کنیم .هزینه های مختلف در یک گاوداری شامل موارد زیر است:
1- هزینه تغذیه 45 درصد 
2- هزینه ی دستمزدها 15 درصد
3- هزینه ی متفرقه و پیش بینی نشده 15 درصد
4- هزینه سرمایه گذاری 20درصد
5- مدیریت 5 درصد

قیمت : 3,700 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی

پاورپوینت بررسی خلاقیت و نوآوری در مدیریت

پاورپوینت بررسی خلاقیت و نوآوری در مدیریت در 25اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

مقدمه

امروزه جامعه‌ نیازمند آموزش‌ مهارتهایی است ‌که با کمک آن بتواند همگام با توسعه علم وفناوری به پیش برود،هدف ‌باید پرورش ‌انسانهایی ‌باشد که ‌بتوانند با مغزیی خلاق‌ با مشکلات‌ روبرو شده ‌و به ‌حل ‌آنها بپردازند. به ‌گونه ای‌ که ‌انسانها بتوانند به خوبی ‌با یکدیگر ارتباط‌ برقرار کرده ‌و با بهره‌گیری ‌از دانش جمعی ‌و تولید افکار نو مشکلات‌ را از میان‌ بردارند و به ‌سوی ‌یک‌ جامعه ‌سعادتمند قدم‌ بردارند.

خلاقیت دارای سه مؤلفه است:

تخصص ، تفکر خلاق و انگیزش که می تواند درونی و بیرونی باشد.

خلاقیت

خلاقیت یعنی تلاش برای ایجاد یک تغییر هدفدار در توان اجتماعی یا اقتصادی سازمان

خلاقیت بکارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید است

خلاقیت یعنی توانایی پرورش یا به وجود آوردن یک انگاره یا اندیشه جدید (در بحث مدیریت نظیر به وجود آوردن یک محصول جدید است)

خلاقیت عبارت است از طی کردن راهی تازه یا پیمودن یک راه طی شده قبلی به طرزی نوین

خلاقیت از دیدگاه سازمانی

ارائه ی فکر و طرح نوین برای بهبود و ارتقاء کمیت یا کیفیت فعالیت‌های سازمان؛ مثلاً افزایش بهره‌وری، افزایش تولیدات یا خدمات، کاهش هزینه‌ها، تولیدات یا خدمات از روش بهتر، تولیدات یا خدمات جدید و غیره.

قیمت : 9,500 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی

پاورپوینت مدیریت زمان (مدیریت امور بازاریابی یا مدیریت هر واحد دیگر)

پاورپوینت مدیریت زمان (مدیریت امور بازاریابی یا مدیریت هر واحد دیگر)  در 41 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

اهداف مدیریت زمان

خود ـ ارزیابی

تسلط بر مکاتبات اداری

برنامه ریزی

مدیریت جلسات

مدیریت پروژه ها

مهار کردن تماس های تلفنی

نکات دیگری در باره ی مدیریت زمان و باز نگری

قیمت : 9,500 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی

ترجمه مقاله اثرات استراتژی های پورتر بر تحقیقات بازاریابی و مدیریت ارتباط با مشتری

ترجمه مقاله اثرات استراتژی های پورتر بر تحقیقات بازاریابی و مدیریت ارتباط با مشتری در 10 صفحه ورد قابل ویرایش به همراه اصل مقاله انگلیسی به صورت پی دی اف

چکیده

با توجه به گسترش روزافزون رقابت در عرصه کسب و کار جهانی و سطح آگاهی بالای مشتریان بدلیل گسترش ارتباطات، جذب و نگهداری مشتریان نسبت به گذشته با دشواریهای بیشتری روبرو است. مدیریت ارتباط با مشتری مبحث جدیدی در جهت حل این مشکل است. رویکردهای متفاوتی در زمینه مدیریت استراتژیک ارتباط با مشتری و تحقیقات بازار مطرح شده است اما رویکرد پورتر به دلیل کاربرد پذیری بالا نسبت به روش های دیگر از مقبولیت بیشتری برخوردار شده است.

در این مقاله روش آماری به کار رفته در تحلیل داده ها روش ANOVA است. و نتایج حاصله حاکی از آن است که تمام مدیران بازاریابی از مدیریت ارتباط با مشتری بهره می‌برند و استراتژی عامل مهم تصمیم‌گیری در مورد نوع استفاده از مدیریت ارتباط با مشتری نخواهد بود. مدیران بازاریابی نیازمند آنند که برای انتخاب نقشی بهینه‌تر برای تحقیقات بازار به ساختار سازمان‌هایشان توجه کنند.

فهرست مطالب :

مقدمه

اهداف

مروری بر ادبیات تحقیق

· نقش‌های سنتی تحقیقات بازاریابی

· اثرات مدیریت ارتباط با مشتری بر نقش سنتی تحقیقات بازاریابی

· استراتژی و اطلاعات بازاریابی

متود‌و‌لوژی انجام تحقیق

یافته‌ها

بحث و نتیجه گیری

کاربرد نتایج تحقیق

پیشنهاد برای تحقیقات بیشتر

منابع و مراجع

 The impact of Porter’s strategy types on the role of market research and customer relationship management

Abstract Purpose – This paper seeks to investigate the influence of Porter’s strategy types on the use of customer relationship management (CRM) techniques and traditional market research, against theoretical and empirical evidence that differences in strategy types may result in variation in favoured marketing information sources and procedures. Design/methodology/approach – Depth interviews generated a series of scale items, which were combined with others derived from the literature in a questionnaire measuring strategy types, the roles of market research, and the characteristics of CRM systems. Responses were obtained from 240 senior marketing managers in Australia, and applied to the testing of five research propositions. Findings – ANOVA found no differences in CRM usage among the strategy types. Variation was widespread, however, in four roles of traditional market research: enhancing strategic decision making, increasing usability of existing data, presenting plans to senior management, and achieving productivity and political outcomes. Research limitations/implications – Future researchers using the Porter strategic types should separate “marketing differentiators” from “product differentiators” because they function and compete differently. Practical implications – All organisations can benefit from CRM systems, but “marketing differentiators” exhibit a relatively higher usage of traditional market research. This is likely to be because they compete by creating softer product differences, while others do so on harder characteristics such as price or product functionality. Originality/value – This is the first study to use the Porter types to explain differences between the roles and uses of market research and CRM within organisations. Keywords Marketing strategy, Market research, Market information systems, Customer relations, Marketing management, Decision support systems Paper type Research paper

Abstract

Purpose – This paper seeks to investigate the influence of Porter’s strategy types on the use ofcustomer relationship management (CRM) techniques and traditional market research, againsttheoretical and empirical evidence that differences in strategy types may result in variation infavoured marketing information sources and procedures.Design/methodology/approach – Depth interviews generated a series of scale items, which werecombined with others derived from the literature in a questionnaire measuring strategy types, the rolesof market research, and the characteristics of CRM systems. Responses were obtained from 240 seniormarketing managers in Australia, and applied to the testing of five research propositions.Findings – ANOVA found no differences in CRM usage among the strategy types. Variation waswidespread, however, in four roles of traditional market research: enhancing strategic decisionmaking, increasing usability of existing data, presenting plans to senior management, and achievingproductivity and political outcomes.Research limitations/implications – Future researchers using the Porter strategic types shouldseparate “marketing differentiators” from “product differentiators” because they function and competedifferently.Practical implications – All organisations can benefit from CRM systems, but “marketingdifferentiators” exhibit a relatively higher usage of traditional market research. This is likely to bebecause they compete by creating softer product differences, while others do so on hardercharacteristics such as price or product functionality.Originality/value – This is the first study to use the Porter types to explain differences between theroles and uses of market research and CRM within organisations.Keywords Marketing strategy, Market research, Market information systems, Customer relations,Marketing management, Decision support systemsPaper type Research paper

قیمت : 19,500 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی

پاورپوینت بررسی مدیریت کیفیت فراگیر Total Quality Management

پاورپوینت بررسی مدیریت کیفیت فراگیر Total Quality Management در 63 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست

سیر تحول مفاهیم و نگرشهای کیفیت

سیر تحول استانداردهای مدیریت کیفیت

آشنایی با مدلهای تعالی سازمانی با تمرکز بر EFQM

آشنایی با برخی از ابزارهای مدیریت کیفیت فراگیر

تجزیه و تحلیل شکاف(Gap Analysis)

ابزارهای کنترل کیفیت آماری (SQC)

گسترش عملکرد کیفیت    (QFD)

قیمت : 7,000 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی