بررسی رابطه بین ساختار سازمانی و اثربخشی نیروی انسانی در شرکت صنایع پمپ سازی ایران در 19 صفحه مجزا قابل ویرایش با فرمت doc
پروپوزال
بیان مسئله :
ما امروزه شاهد ایجاد سازمان های بسیاری هستیم و می بینیم که بسیاری از سازمانها در صحنه رقابت از بین می روند ، به نظر می رسد یکی از دلایل عمده به وجود آورنده این شرایط نداشتن ساختار مناسب سازمانی جهت رویارویی با مشکلات است . آنچه از متون و نظریه های سازمانی برمی آید بین ساختار سازمانی و اثر بخشی نیروی انسانی رابطه معناداری وجود دارد . اینکه سازمان دارای چه نوع ساختاری باشد و چه افرادی را به کار گیرد بستگی به شرایط محیطی دارد که سازمان در آن عمل می کند . تحقیق حاضر به بررسی ساختار سازمانی و اثر بخشی نیروی انسانی در سرکت صنایع پمپ سازی ایران (پمپیران تبریز ) می باشد .
طبق نظریه سیستمهای بولدینگ می دانیم سازمانها به عنوان سیستم های اجتماعی شناخته می شوند و بقا و تحقق اهداف آنها نیازمند الگوی مشخص تعادل میان اجزا آن می باشد . از طرف دیگر الگوی تعادل میان اجزای سیستم متاثر از عوامل زیادی از جمله محیط ، تکنولوژی ، اندازه سازمان و ساختار سازمانی است که به نظر می رسد ساختار سازمانی یکی از مهمترین این عوامل می باشد که این موضوع تحقیق حاضر می باشد .
فهرست مطالب :
ادبیات و پیشینه تحقیق
مقدمه
2-1 : تعریف ساختار
2-2: نمودار سازمانی
2-3: ساختارهای سازمانی
2-4: عناصر مشخص کننده ساختار سازمانی
2-4-1: پیچیدگی
2-4-2: تمرکز
2-4-3: رسمیت
2-5: اثربخشی
2-6: تعریف اثربخشی
2-7: رابطه ساختار و اثربخشی سازمانی
چارچوب نظری
هدف تحقیق
سوالات تحقیق
فرضیه های تحقیق
پیشینه تحقیق
جامعه آماری
روش نمونه گیری
روش گردآوری اطلاعات
قلمرو زمانی و مکانی
قیمت : 12,000 تومان
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی
مقاله بررسی چگونگی افزایش بهره وری یک سازمان در 34 صفحه پی دی اف
قیمت : 2,500 تومان
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی
مقاله تهیه و طراحی سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی در 17 صفحه مجزا قابل ویرایش از سری مقالات معتبر همایش کارافرینی با فرمت doc
چکیده:
از نیروی انسانی به عنوان مهمترین منبع در سازمان و درکسب درآمد آن یاد میشود. شناسایی و کاربرد نیروی انسانی بهعنوان مهمترین منبع - نه در قالب شعار؛ در وهله اول مستلزم آگاهی از ابعاد معرفتی ، مهارتی و نگرشی آن و در وهله دوم مستلزم اعتقاد و کاربرد اطلاعات و رفتار با برابر آن اطلاعات است. براساس آمارهای منتشره ، نقش اول ثروت آفرینی در کشورهای توسعه یافته را سرمایه های انسانی با 67 درصد به خود اختصاص می دهند و این در حالی است که مجموع سهم منابع طبیعی و منابع فیزیکی در این کشور ها تنها 33 درصد است. در چنین فضایی که رقابت رمز بقا و ماندگاری سازمانهاست ، سیستم کارآمد اطلاعات منابع انسانی و عملکرد مناسب آن بهعنوان سلاحی رقابتی در پدیدآوردن فرصتها و غلبه بر تهدیدات برای سازمانهاست و در عین حال یک مزیت نسبی و چراغ راه مدیران به حساب می آید. این مقاله به برخی مهمترین ملاحظات کاربردی در تهیه و تدوین سیستم اطلاعات منابع انسانی ، ویژگیهای نرم افزاری و سخت افزاری آن و همچنین به برخی از مهمترین مزایای ناشی از آن اشاره می کند.
فهرست مطالب :
مقدمه
سیستم اطلاعات منابع انسانی
سیستم اطلاعات کیفیت:
سیستم اطلاعات حسابداری:
سیستم اطلاعات تولید:
سیستم اطلاعات بازاریابی و فروش:
سیستم اطلاعات منابع انسانی دارای سه جز اصلی است :
ابعاد سیستم اطلاعات منابع انسانی
1_ پردازش داده:
2_ سیستم اطلاعات مدیریت:
3_ سیستم پشتیبانی تصمیم:
4_ سیستم اطلاعات استراتژیک:
مراحل اصلی تهیه سیستم اطلاعات منابع انسانی
1_ اعتقاد و حمایت مدیریت عالی سازمان:
2_ تامین منابع مالی و هزینه :
3_ نیاز سنجی:
4_ نرم افزار متناسب و کارآمد:
5_ سازماندهی مناسب:
6_ شناسایی اولویتها:
7_ کوتاه کردن مراحل پروژه:
8_ تدوین طرح دستی:
9_ آموزش:
10_ بستر سخت افزاری و نرم افزاری مطمئن:
11_ تعامل و ارتباط زیر سیستم ها در سیستم جامع:
12_ ارتباط ستاد مرکزی سازمان با واحدهای تابعه:
13_ انتخاب موتور پایگاه داده مناسب
14_ مکانیزم جایگزینی سیستم قدیمی با سیستم جدید:
15_ سطوح دسترسی:
16_ پرهیز از بلند پروازی:
ویژگیهای سیستم اطلاعات منابع انسانی
ویژگیهای ساختاری:
ویژگیهای محتوایی:
مزایای سیستم اطلاعات منابع انسانی
کمک به فرایند تصمیم گیری :
تسهیل و بهینه سازی نظارت وکنترل :
تسهیل فرایند مدیریت منابع انسانی :
وحدت رویه :
صرفه جویی و بهره وری:
تمرکز زدایی:
نتیجهگیری
منابع
قیمت : 15,000 تومان
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی