معرفی 16 روش تضمینی،رایگان و پردرآمد برای ایجاد کارآفرینی وکسب درآمد میلیونی

معرفی 16 روش تضمینی،رایگان و پردرآمد برای ایجاد کارآفرینی و ایجاد شغلی بادرآمد چندمیلیون درماه.توجه داشته باشید که این روشها کاملا قانونی است

قیمت : 5,000 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی

بررسی سازه ها وراه های ارتقای اثر بخشی نیروی کار

بررسی سازه ها وراه های ارتقای اثر بخشی نیروی کار در 35 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

چکیده : 
امروزه بررسی راهبردی سازه ها و ساز وکارهای اثر بخشی از موارد مسلم تحول آ‏فرینی و استقرار نظام بهبود فرایندهای کار قلمداد می شود عامل انسانی از دو زاویه متعارض یکی خلاقیت ، جمود ، و دیگری کار آفرینی – انهدام بازده سازمانها ، نقش زیر بنایی در موفقیت واثر بخشی سازمان و مدیریت دارد . 
مقاله حاضر درصدد شناسایی بافت درونی ، تعبیه اسکلت پیکره اثر بخشی و ارائه راهکارهای هدایت مولفه های بهبود اثر بخشی سازمانی است . 

مقدمه : 
امروز سازمانها به حدی گسترده و پیچیده شده اند که بدون علم سازمان و مدیریت و بهره گیری از توانمندی ، فراست و مهارتهای سالها تجربه سازمانی نه می توان سازمان را به خوبی درک وتحلیل کرد ونه می توان آن را رهبری و مدیریت نمود . همان طور که بدون علم و ممارست درهر رشته تخصصی نمی توان از آن بهره برداری کرد علم مدیریت به لحاظ پیچیدگی ذهنی بودن ، وناهمگنی محیط واعضای سازمان بسیار 
سخت تر از هر علمی است که محیط آن جنبه فیزیکی و واقعی دارد.
جامعه نمی تواند از این پس شاهد وارد آوردن ضرر از طرف افرادی باشد که بدون آگاهی از علم مدیریت صرفا به لحاظ پیروی از حلقه مراعات ( روابط ) و شیرینی منصبهای مدیریت وبا مستقر نشدن در حرفه مرتبط با رشته تحصیلی و تخصصی خود مشاغل حساس مدیریت سازمانها را اشغال کنند اینان تلاش می کنند صرفا با بهره گیری از سطوح اخلاقی و ارزشهای اجتماعی این عصر بدون کوچکترین آگاهی از نظریه و قوانین تحلیلی رشته ای و علم بسیار حساس و پیچیده مدیریت ، اداره امور سازمانها را بر عهده گیرند . 
همه افراد دلسوز در این جامعه بارها شاهد حلقه شوم و دور باطل افکار مدیران و محو شدن برنامه ها وعملیات سازمانها بوده اند ، آثار سوء این نوع تصمیم گیریها موجب معدوم کردن کیفیت و انگیزشهای کاری منابع انسانی سازمانها می شود که گهگاه می بینیم فردی در منصب مدیریت می نشیند که ازعلم و جوهره ظریف مدیریت واداره سازمان و نحوه دستیابی به اثر بخشی سازمانی بهره چندانی ندارد . 

موفقیت و اثر بخشی 
اثر بخشی که بعد کیفی بهره وری است درارتباط بسیار نزدیک با کیفیت و توان کاری 
نیروی انسانی است این شاخص نشانگر نسبت : 1- هدفهای واقعی به هدفهای پیش بینی شده و 2- عملکرد واقعی به عملکرد مورد انتظار است وا زطریق بازده نیروی کار و سازمان اندازه گیری می شود اثر بخشی در واقع با هدفهای مدیر وسازمان مشخص می شود وهویت پیدا می کند عرصه شاخصهای سنجش اثر بخشی در چارچوب : 1- میزان دستیابی به هدفهای مورد انتظار 2) کیفیت کار 3) سرعت و دقت کار و 4) جوششهای درونی بهبود و خلاقیت قرار می گیرد البته در تعیین اثر بخشی باید میان اثر بخشی هدفهای فردی ، سازمانی ، و مدیریت تفاوت قائل شد از آنجا که یکی از خصیصه های تحقق تفکرات واراده مدیریت در سازمانها استفاده از مجاری قدرت است لازم است میان مجاری قدرت سازمانی مقام و مجاری قدرت شخصی در کسب موفقیت و اثر بخشی تمییز قائل شد ، هر چند که منظور از قدرت میزان توانایی تاثیر گذاری بر رفتار افراد است در صورتی که شخصیت سازمانی قادر باشد افراد سازمان را به انجام دادن کار معینی ترغیب کند ، آن شخصیت دارای قدرت سازمانی مقام است درحالی که قدرت شخصی از مجاری قدرت زیر دستان در انجام دادن فعال کار ، نشئت می گیرد بهترین وضعیت برای مدیریت سازمان ، جمع کردن این دو نوع مجاری قدرت در شخص مدیر است یعنی هم پذیرای او باشند دوستش بدارند ، به او احترام حرفه ای و شخصیتی بگذارند وهم از او پروا ، حیا و اطاعت پذیری بالایی داشته باشند وحتی بترسند در این میان بازده میزان کوشش وهدایت مدیریت مطرح می‌شود که بر آن اساس فرد می کوشد بر رفتار دیگری تاثیر بگذارد وبه آن جهت بدهد و آن را در قلمرو و ابستگی وارد کند . میزان موفقیت افراد در سازمان را با بازده ( قدرت تولیدی ) گروه تحت رهبری آنها اندازه گیری می کنند . 
موفقیت با چگونگی گرایش ، رفتار ، و عملکرد فرد و گروه ارتباط دارد ، اما اثر بخشی نشانه وضع درونی و میزان آمادگی اولیه فرد و گروه برای انجام دادن کار است لذا ماهیت گرایشی و انگیزشی دارد مدیر بهره مند از قدرت سازمانی ، از شیوه های مستقیم نظارت استفاده می کند ودر مسیر دستیابی به موفقیت سازمانی گام بر می دارد اما اثر بخشی زمانی نمایان می شود که مدیر بر قدرت شخصی وبهره گیری از مجازی آن با اعمال نظارت کلی تر و جلوه های غیر مستقیم تاکید داشته باشد . 
قدرت مقام در سازمان درچارچوب سلسله مراتب و تفکیک عمودی از بالا و پایین تفریض می شود در حالی که قدرت شخصی از پایین به بالا بر اثر پذیرش زیر دستان و درعرصه ترکیب وساز و کارهای دستیابی به هدفهای مشترک به وجود می آید مدیری که قدرت اعمال نفوذ (موقت ) بر رفتار دیگران دارد می تواند موفق اما ناموثر باشد در صورتی مدیری موفق واثر بخش شناخته می شد که صاحب مجاری اعمال نفوذ فکری ، حرفه ای ، وانگیزشی بر نیروی کار برای بالا بردن بهره وری سازمان باشد ( هالس 1994 هرسی و بلانچارد ، 1378 ) در نمودار شماره 1 نمایش هندسی تعامل قدرت شخصی ، اثر بخشی و نظارت در نمودار شماره 2 نمایش هندسی تعامل قدرت سازمانی موفقیت و نظارت ارائه شده است . 
برای تعیین میزان موفقیت واثر بخشی ، نیاز به تعیین استاندارد های انجام کار و سنجش عملکرد مورد انتظار نیروی کار وجود دارد . حال این سوال مطرح می شود در تدوین استانداردها چه نوع معیارهای متعارفی ملاک است ؟ آیا این استانداردها باید به حدی بالا باشند که دست یافتن به آنها برای همگان ناممکن باشد و فقط افرادی بتوانند به آن دست یابند که توان بسیار بالایی داشته باشند ؟ آیا بهتر نیست این استانداردها نیز بر نیروی کار اثر مطبوع انگیزشی می گذارند و با معیارها و روشهای حسابداری – مثلا برنامه ریزی مالی و تنظیم گزارش عملکرد واحدهای سازمانی – سازگاری بالایی دارند مطابق این استانداردها انتظارات تا حد مناسب در سطح بالا قرار داده می شوند تانیروی کار برای حصول به آن تلاش کند این رو یک اهمال کاری ، ضایعات ،خرابی ، تاخیر و قفه وصدمات وارده به تجهیزات را درحد طبیعی ودر چارچوب حدود پذیرش استاندارد می پذیرد . از این رو ، افرادی که بتوانند آن موارد را به حد کمتر از سطح مورد نظر تقلیل دهند تشویق می شوند و پاداش می گیرند . تغییرات عملکردی نیز مطبوع نیست مدیران استانداردهای عملکرد را هدفهای قابل حصول سازمانی در نظر می گیرند در این رویکرد ، ارزیابی عملکرد در چارچوب بازخورد مقایسه نتایج واقعی با انتظارات بودجه ای صورت می گیرد استانداردهای رایج قابل حصول از این نظر مورد استناد زیاد هستند که 1- مخارج استاندارد چند منظوره را در نظر می گیرند مثلا مخارج یکسانی برای تاسیسات ، حفظ و نگهداری موجودی انبار ، عملیات بخشی برقرار می کنند 2) بر نیروی کار تاثیر انگیزشی مطبوع می گذارند زیرا استانداردهای منطقی عملکرد را برای آینده در نظر می گیرند و 3) در زمان استفاده از این استانداردها تفاوت منطقی بین استانداردها وبودجه بندی دیده نمی شود . 

قیمت : 5,000 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی

بررسی کارآفرینی واشتغال زنان با نگرشی بر وضعیت اشتغال وکارآفرینی زنان

بررسی کارآفرینی واشتغال زنان با نگرشی بر وضعیت اشتغال وکارآفرینی زنان  در 24 صفخه مجزا قابل ویرایش با فرمت doc

چکیده

امروزه یکی از مهمترین مسائلی که توجه اغلب سیاستگذاران وبرنامه ریزان کشورهای مختلف را به خود جلب کرده است توجه به منابع نیروی انسانی واستفاده از توانمندیهای بالقوه وبالفعل این نیرودر جهت نیل به  توسعه پایدار وهمه جانبه می باشد.دراین راستا با توجه به اینکه نیمی از پیکره اجتماع بانوان می باشند بدون شک بررسی واستفاده از تواناییهای این قشر از جامعه می تواندزمینه رابرای توسعه پایدارکشورورسیدن به اهداف چشم انداز بیست ساله کشور محقق سازد.لذادراین تحقیق،ابتدا به تعریف کارآفرینی وویژگی های یک کارآفرین اشاره شده، سپس به وضعیت کارآفرینی زنان درجهان وایران پرداخته وپس از آن وضعیت کارآفرینی واشتغال بانوان دراستان سیستان وبلوچستان بررسی شده است .نتایج این تحقیق نشان می دهد که میزان مشارکت اقتصادی زنان استان سیستان وبلوچستان 5/21درصدبوده که نسبت به میانگین کشوری (6/16درصد )بالاترمی باشد. نرخ بیکاری زنان استان(8/7درصد )بوده که کمتر ازمیانگین کشوری(9/15  درصد)می باشد. درصد محصلین زن در استان برابر25/8 درصدبوده که نسبت به میانگین کشور 9/21 درصدبالاتر است. .دربین زنان شاغلِِ باسواد ،بیشترین سهم را زنان با سطح تحصیلات عالی( 41 %)دارامی باشند.«کارکنان مستقل» دربخش خصوصی بیشترین سهم اشتغال(53/65 درصد)دراین بخش راداشته اندوگروه های عمده شغلی «متخصصان» با  93/34 درصد و  «صنعتگران و کارکنان مشاغل مربوطه» با  78/33 درصدبیشترین سهم راداشته اند.همچنین سهم اشتغال بانوان  استان در بخش صنعت(3/81 درصد )،بخش خدمات  (3/15 درصد)  و بخش  کشاورزی ( 4/3 درصد) می باشد.بنابراین با توجه به آمارهای ارایه شده ونتایج تحقیق می توان ادعا کرد که زنان استان سیستان وبلوچستان ازظرفیت بالایی برای کارآفرینی ومشارکت در فعالیت های اقتصادی کشور برخورداربوده وبرای تداوم وافزایش کیفی این حضور توجه مسئولین ذی ربط به موضوع کارآفرینی زنان استان وایجاد بسترهای مناسب برای توسعه فضای کسب وکار بانوان استان ضروری می باشد.

فهرست مطالب :

1-مقدمه

2-بِِیان مسئله

3-فرضیات تحقیق:

4-روش تحقیق وتکنیک های جمع آوری اطلاعات

5-کارآفرینی وویژگی های آن

الف-تعریف

ب-فرایند کارآفرینی

ج-ویژگیهای کارآفرینان

د-مهمترین پیامدهای کارآفرینی عبارتنداز:

6-اشتغال وکارآفرینی زنان

الف-تاریخچه ووضعیت کارآفرینی زنان

ب-انگیزه های کارآفرینی  زنان

ج-موانع اشتغال و کارآفرینی زنان در ایران

7-بررسی وضعیت اشتغال زنان استان سیستان وبلوچستان

الف-موقعیت جغرافیایی

ب-ویژگیهای جمعیتی

ج-وضعیت اشتغال زنان در استان سیستان وبلوچستان ومقایسه آن با میانگین کشور

د-موانع کارآفرینی واشتغال زنان استان سیستان وبلوچستان

ه-راهکارهای  توان افزایی وایجاد اشتغال برای زنان استان

8-نتیجه گیری وپیشنهادها

منابع وماخذ

قیمت : 7,000 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی

پاورپوینت دوره آموزشی توسعه کارآفرینی

پاورپوینت دوره آموزشی توسعه کارآفرینی در 147 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

رئوس مطالب

- مقدمه

- شناخت تغییرات محیط بین الملل

- شناخت ایران(نظام ارزشی ؛ مسائل خاص

سازمانها ؛ اقتصاد ایران

- ضرورت های کارآفرینی

- تعاریف کارآفرینی

- کارآفرینی سازمانی

- نقش های کارآفرینان

- کارآفرینی از دیدگاه اقتصادی

- کارآفرینی از دیدگاه روانشناسی

- کارآفرینی از دیدگاه جامعه شناسی

- تفاوت کارآفرین با غیرکارآفرین

- تفاوت کارآفرین با مدیر

- دیدگاه فرایندی و مدل های کارآفرینی

- طرح Case زمزم (‌ سازمان تولیدی )

- طرح Case اکبر جوجه ( سازمان خدماتی )

- ارائه مدل کارآفرینی

- جمع بندی ؛ پرسش و پاسخ

7 اصل موفقیت کارآفرینی

1- همگام بودن با تغییرات جهانی

2- کسب و کار گرا بودن

3- بازارگرا بودن

4- مدیریت استراتژیک

5- دانایی – مدیریت دانش

6- نوآوری

7- رشد

چگونه می توان شرکتهای موفق را ایجاد کرد؟

1) خالقین ایــن شرکتها چـه کسـانی هستند؟
2) چگونه این شرکتها با تغییرات محیط بین الملل خود را وفق می دهند؟

روند تغییرات اساسی در محیط عصر حاضر :

1- حرکت از جامعه صنعتی بسوی جامعه اطلاعاتی

2- از تکنولوژی نیروافزا به تکنولوژی دانش افزا

3- از اقتصاد ملی بسوی اقتصاد جهانی

4- تغییر نگرش از کوتاه مدت به بلندمدت

5- از تمرکز به عدم تمرکز

6- از کمک کردن به نهادها به سمت خودیاری

7-از دموکراسی نماینده ای به دموکراسی مشارکتی

(مشتری گرائی - اعضاء غیرموظف - توسعه سهامداری -

مشارکت کارکنان)

8-از ساختار سلسله مراتبی به نظام شبکه ای

9_از این یا آن به چند انتخابی

مقایسه عوامل سازمانی در دو عصر حال و گذشته

...

تعاریف کارآفرین

     واژه کارآفرین : از کلمه فرانسوی Entreprendre به معنای متعهد شدن Undertake

     نشات گرفته است .

  روند تحول زندگی از دوران غارنشینی تاکنون به شیوه های متفاوتی توصیف شده است؛

    اما آنچه که در تمامی تحلیل ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغییر “

    ( Change Agent ) یا در واقع همان نیرویی است که پیشرفت مادی را سبب شده است .

    امروزه متوجه شده ایم که این “ عامل تغییر “ از ابتدا تاکنون وجود داشته و در آینده نیز نقش

    آنرا کارآفرینان ایفاء خواهند نمود .

تعاریف کارآفرین

ریچارد کانتیلون Richard Cantillon 1730

      اولین فردی بودکه این واژه رادر علم اقتصاد ابداع نمود و آن را این چنین تعریف نمود:

     فردی است که ابزارتولیدرابه منظورترکیب به صورت محصولاتی قابل عرضه به بازارخریداری

     می کند . کارآفرین درهنگام خرید ازقیمت نهائی محصولات اطلاع ندارد . وی عمده فروشان

     را بعنوان اصلی ترین گروه کارآفرینان محسوب می نمود .

مک کله لند Mc Clelland 1963

کارآفرینان نیاز به توفیق ( n Ach) بالایی دارند و این نیاز سبب می شود تا آنها

موقعیتهای کارآفرینانه را انتخاب کنند .

افرادی که نیاز به توفیق ( n Ach) بسیار زیادی دارند ؛ دارای ویژگیهای ذیل می باشند :

  1- مسئولیت شخصی برای تصمیم گیری را ترجیح می دهند .

  2- بعنوان تابعی از مهارتها ؛ ریسک پذیری متوسطی دارند .

  3- به نتایج تصمیمات خود علاقمند بوده و به بازخورد فعالیتهای خود حساس

می باشند .

پیش نمایش فایل:

قیمت : 16,000 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی

مقاله بررسی عوامل تسهیل گر در راه‌اندازی کسب و کار

مقاله بررسی عوامل تسهیل‌گر در راه‌اندازی کسب و کار از سری مقالات معتبر همایش کارافرینی در 8 صفحه مجزا قابل ویرایش در قالب فایل ورد با فرمت doc

چکیده

استناد به شرایط چارچوب کارآفرینانه در مدل مفهومی دیده‌بان جهانی کارآفرینی (GEM) و مرور ادبیات گوناگون برای تحلیل متغیرهای یاری‌رسان کارآفرین در راه‌اندازی کسب و کار، منجر به تعیین عواملی می‌گردد که در این مقاله تشریح می گردند. این عوامل ضمن تقویت احتمال راه‌اندازی کسب و کار، بر موفقیت کارآفرین در راه‌اندازی کسب و کار اثرگذارده و حصول به نتایج مثبت را نیز برای وی تسریع می‌بخشند. در یک دسته بندی کلی، این عوامل به دو دسته شرایط چارچوب کارآفرینانه و شرایط کارآفرین تقسیم بندی می گردند. مطابق با مدل مفهومی دیده‌بان جهانی کارآفرینی، شرایط چارچوب کارآفرینانه عواملی می باشند که به ایجاد کسب و کارهای جدید کمک می‌کند. از طرفی،  شرایط کارآفرین مشتمل بر عواملی می باشند که مختص کارآفرین بوده و بسان اهرم های محرک، انگیزه و توانمندی لازم در راه اندازی موفقیت آمیز کسب و کار را برای وی فراهم می سازند. در مقاله حاضر، عوامل فوق به تفصیل مورد بررسی واقع شده و در پایان به نتیجه گیری از مطالب مطروحه پرداخته می شود.

واژه های کلیدی: کارآفرینی- کسب و کار- راه اندازی

فهرست مطالب :

1- مقدمه

2- بررسی عوامل تسهیل‌گر در راه‌اندازی کسب و کار

3- نتیجه‌گیری

مراجع

قیمت : 5,000 تومان

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .



کلمات کلیدی